Burn rate – förbränningstakt och runway

En burn rate är ett direkt mått på hur snabbt ett företag, oftast en startup eller ett tillväxtbolag, förbrukar sitt kapital innan det genererar ett positivt kassaflöde. Siffran visar bolagets månatliga negativa kassaflöde och är fundamental för överlevnaden. Investerare och grundare använder detta nyckeltal för att bedöma bolagets finansiella hälsa och för att prognostisera behovet av framtida kapitalanskaffning. Utan kontroll på sin förbränningstakt riskerar även de mest lovande startups att få slut på pengar i förtid.

Skillnaden på gross och net burn rate

Det finns två centrala begrepp att hålla isär: Gross Burn Rate och Net Burn Rate. De ger olika bilder av företagets situation. Gross burn rate är den totala summan av alla operativa utgifter och fasta kostnader under en specifik period, vanligtvis en månad. 

Net burn rate är den faktiska kapitalförbrukningen. Du beräknar den genom att ta din Gross Burn Rate och subtrahera alla intäkter (cash in) under samma period. Resultatet är den nettosumma pengar som företaget faktiskt förlorar varje månad. En hög net burn, eller cash burn som det också kallas, är en varningssignal.

Formel för gross burn rate:

 Gross Burn Rate = Operativa utgifter + Fasta kostnader

Formel för net burn rate:

Net Burn Rate = Gross Burn Rate – Intäkter (Cash In)

Varför Oxceed? Lyssna på våra kunder.

Oxceed används av över 20 000 företag och 200 redovisningsbyråer i Sverige. Läs vad våra kunder uppskattar mest med platformen.

Hur du kan beräkna din förbränningstakt

Det enklaste är att hämta siffrorna direkt från ditt bokföringssystem. För en snabb överblick kan du använda en enkel formel: ta kassabehållningen i början av en period (t.ex. 1 januari) och subtrahera kassabehållningen i slutet av perioden (t.ex. 31 mars). Dela sedan skillnaden med antalet månader i perioden (i detta fall tre). Då får du din genomsnittliga månatliga net burn rate.

För att kunna leda en verksamhet är det viktigt att du alltid håller koll på din förbränningstakt. För att göra det enkelt kan du använda verktyg som Oxceed som möjliggör egna nyckeltal och en smidig och rullande prognos.

Vad cash runway betyder för ditt likviditetsflöde

Din runway är den direkta konsekvensen av din burn rate. Begreppet beskriver hur många månader företaget kan överleva med nuvarande kassa och nuvarande förbränningstakt innan pengarna tar slut helt.

Formel Cash Runway (Överlevnadsperiod)

Runway (antal månader) = Total kassa / Net Burn Rate

Om ett företag har 1 000 000 kr i kassan och en net burn på 100 000 kr per månad, är dess runway 10 månader. Denna siffra är avgörande eftersom den sätter en tydlig deadline för när företaget måste nå break-even, säkra en ny finansieringsrunda genom nyemission eller drastiskt sänka sina kostnader.

En kort runway skapar enorm press på organisationen och tvingar fram kortsiktiga beslut. En låg och hållbar förbränningstakt ger istället ledningen arbetsro att fokusera på långsiktig tillväxt och produktutveckling.

Riktning efter siffrorna. Prova Oxceed kostnadsfritt.

Prova Oxceed helt kostnadsfritt och utan förbindelser i 10 dagar. Se företagets siffror i realtid, gör analyser och ta fram rapporter. Du kommer igång på bara några minuter.

Så kan du optimera och minska din burn rate

Att minska sin burn rate handlar inte bara om att skära i kostnader, utan om att optimera hela verksamheten. En genomgång av företagets operativa kassaflöde är en bra start. Gå igenom alla fasta kostnader – är kontorsytan för stor, kan prenumerationer på mjukvara sägas upp eller omförhandlas? Många glömmer att se över sina rörliga kostnader, som marknadsföringsbudgetar, vilka ofta kan justeras för bättre ROI.

Parallellt med kostnadskontroll måste fokus ligga på att öka intäkterna. Även en liten ökning i försäljningen kan ha stor inverkan på din net burn och därmed förlänga din runway avsevärt. 

Att rapportera och aktivt hantera denna siffra är avgörande. En månatlig genomgång av både årlig och månatlig burn rate bör vara standard för ledning och styrelse i alla tillväxtbolag.

Frågor och svar om Burn rate

Burn rate, eller förbränningstakt, är ett mått på hur snabbt ett företag förbrukar sitt kapital. Det är i praktiken bolagets negativa kassaflöde per månad.

 Det enklaste sättet att beräkna net burn rate är: (Startkassa – Slutkassa) / Antal månader. Detta ger den genomsnittliga månatliga förlusten av kapital.

Gross burn rate är företagets totala månatliga kostnader. Net burn rate är de totala kostnaderna minus de totala intäkterna under samma månad, vilket visar den faktiska kapitalförlusten.

Det är ett kritiskt mått som visar hur länge företagets pengar räcker (dess “runway”). Det styr när företaget måste bli lönsamt eller ta in mer externt kapital för att överleva.

Det finns ingen universell “bra” siffra. Den beror helt på bransch, företagets storlek, tillväxtfas och tillgång till kapital. En hållbar burn rate är en som företaget kan finansiera utan att riskera sin långsiktiga överlevnad.

De är direkt sammankopplade. Din runway (hur länge pengarna räcker) beräknas genom att dela din totala kassa med din månatliga burn rate. En hög burn rate ger en kort runway.

Du kan minska din burn rate genom att antingen sänka dina fasta och rörliga kostnader, eller genom att öka dina intäkter. Oftast krävs en kombination av båda för att nå ett hållbart resultat.

Kassaflödesprognos: Vad det är och hur du beräknar det

Kassaflödesprognos ger dig förmågan att se kassaflödet framåt och styra likviditet i tid. En kassaflödesprognos visar vart kassaflödet är på väg och hur företag kan planera betalningar, investeringar och lån med bättre kontroll.

Kassaflödesprognos gör det möjligt att förutse likviditet genom att sätta prognostiserade inbetalningar, försäljning, kostnader och andra kassaflöden i en tydlig tidslinje. När kassaflödesprognos används systematiskt visar den hur företaget ska hantera period för period, så att pengar finns när åtaganden förfaller. Med rätt verktyg kan företag skapa en kassaflödesprognos som uppdateras automatiskt genom data från system och ger bättre beslutsunderlag snabbare.

Kassaflödesprognos gör det möjligt förutse likviditet

Att koppla prognosen till företagets data gör det möjligt att förutse likviditet mer träffsäkert. En kassaflödesprognos gör det möjligt att förutse likviditet och likvida medel över kommande månader, så att företag kan fatta finansiella beslut i god tid. Genom att koppla kassaflödesprognosen till företagets data för intäkter och kostnader, betalningar och löner blir prognosen mer träffsäker och hjälper team att förstå vad som påverkar kassaflödet. Kassaflödesprognos gör att företag kan planera framtida investeringar, säkerställa att pengar finns till skatter och leverantörer, samt hantera olika scenarier när efterfrågan ändras. Resultatet är en prognos som visar vad som kommer att hända framåt – inte bara vad som hänt.

Prognos för likvida medel

Prognos för likvida medel utgår från ingående saldo och rörliga kassaflöden per månad. En praktisk kassaflödesprognos utgår från bankens ingående saldo i början av varje månad och visar hur likvida medel förändras genom inbetalningar och utbetalningar. Kassaflödesprognosen visar hur kassaflödet utvecklas när intäkter, kostnader, räntor och amorteringar bokas, samt hur nya lån eller investeringar påverkar likviditeten. Prognosen ger företagets ledning en tydlig vy över när pengar kommer in, vad som ska ut, och vilken buffert som behövs i en viss period. När företag använder en rullande struktur går det att uppdatera prognosen löpande och få bättre träffsäkerhet även när läget skiftar.

Boka en demo och upptäck Oxceed från insidan

Se hur Oxceed kan hjälpa dig att spara tid, minska risken för fel och ge dig värdefulla insikter om företagets ekonomi.

Fördelar med kassaflödesprognos

Förutse likviditet och fatta bättre beslut

En aktuell kassaflödesprognos visar när pengar behövs och ger företag ett finansiellt underlag för att planera inköp, löner och investeringar.

Mer kontroll och mindre stress

Genom att förstå kassaflödet framåt kan företag hantera säsonger, längre betalningstider och olika förändringar utan panik.

Optimera finansiering

Prognosen hjälper att planera lån, räntor och amorteringar, samt att använda kreditramar när det verkligen behövs.

Bättre planering för tillväxt

Kassaflödesprognosen visar om och när expansionsplaner är möjliga, och hjälper att prioritera viktiga satsningar.

Automatisera uppdateringar

Guide: Hitta rätt verktyg för finansiell rapportering och analys

Vi presenterar sju nyckelfaktorer för att hitta ett system som höjer ribban på företagets finansiella rapportering.

Beräkna kassaflödesprognos

Börja med ingående saldo på bankkontot. Lägg sedan till fyra flöden: inbetalningar från kunder och abonnemang, utbetalningar för leverantörer, löner, hyror, skatter och avgifter, investeringar som capex och större projekt samt finansiering som räntor, amorteringar, nya lån och utdelningar. Arbeta kortsiktigt vecka för vecka i 13 veckor och mer långsiktigt månadsvis i sex till tolv månader. Bygg enkla antaganden om betalningstider, säsong, pris och mix, rekryteringar och planerade projekt. Hämta siffror från affärssystem, lönesystem, CRM och bank. Resultatet blir ett utgående saldo per period som visar överskott, underskott och hur bufferten räcker till.

Ta kontroll över din kassaflödesprognos med Oxceed

Oxceed gör kassaflödesprognosen enkel, aktuell och handlingsbar. Data hämtas automatiskt från ert affärssystem, och sammanställs i en likviditetsbudget med en tydlig bild av in- och utbetalningar samt möjlighet att lägga till räntor, amorteringar, planerade investeringar och så vidare. Genom att göra olika scenarier ser du effekten av tidigarelagd fakturering. Allt kan brytas ned per bolag, affärsområde eller projekt, med presentationsklara vyer och spårbarhet från topplinje till transaktion. Resultatet är mindre Excel, färre överraskningar och bättre beslut, precis när det behövs. Låt oss visa dig hur – boka en demo redan idag!

Kassalikviditet: förklaring och definition

Kassalikviditet visar företagets betalningsförmåga här och nu genom att ställa snabbt tillgängliga tillgångar mot kortfristiga skulder. När man följer upp kassalikviditeten löpande, i relation till en likviditetsanalys och likviditetsbudget, så kan man nå en proaktiv styrning av likviditeten.

 Att inte bara se hur läget är idag, utan hur kassalikviditeten utvecklas de kommande veckorna skapar en trygg överblick över betalningsförmåga på kort sikt i en organisation. En bra kassalikviditet bör vara kring 100 % för att visa att företags betalningsförmåga på kort sikt är garanterad.

Vad är kassalikviditet?

Kassalikviditet mäter hur stor del av de kortfristiga skulderna som kan täckas av omsättningstillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel. Nyckeltalet exkluderar vanligtvis varulager eftersom lagret kan vara svårt att realisera till likvida medel utan prisavdrag och tidsfördröjning. I praktiken speglar måttet om man kan möta förfallna betalningar utan att behöva sälja lager eller ordna akut finansiering för att täcka upp den brist i likvida medel som finns i stunden.

Hur används kassalikviditet

I vardagen används kassalikviditet för att bevaka kortsiktig betalningsförmåga, sätta larmnivåer och trigga åtgärder i tid. När nyckeltalet kopplas till en dag-för-dag-prognos över in- och utbetalningar och jämförs mot likviditetsbudgeten blir det ett styrverktyg: företaget kan tidigarelägga indrivning, justera inköp, förhandla betalningsvillkor eller planera finansiering innan kassan blir ansträngd.

Boka en demo och upptäck Oxceed från insidan

Se hur Oxceed kan hjälpa redovisningsbyrån att arbetare smartare med rapportering och rådgivning.

Hur beräknas kassalikviditet?

Formel för beräkning av kassalikviditet

Kassalikviditet beräknas som:
(Omsättningstillgångar exkl. varulager) / (Kortfristiga skulder)

Exempel på hur kassalikviditet räknas

Anta att omsättningstillgångar exklusive varulager uppgår till 1 200 000 kr och kortfristiga skulder till 1 000 000 kr.
Kassalikviditet = 1 200 000 / 1 000 000 = 1,2 (120%).
Det betyder att företaget, utan att röra lagret, har 20% mer snabbtillgängliga tillgångar än kortfristiga skulder. Om värdet istället vore 0,8 (80%) indikerar det att ni riskerar likviditetsbrist om inte kassaflödet förstärks.

Hur tolkas kassalikviditeten som nyckeltal

En nivå runt eller över 1,0 eller 100 % signalerar att kortfristiga skulder kan täckas utan att sälja varulager eller ta lån. Samtidigt måste nyckeltalet tolkas i sitt sammanhang: säsongsmönster, kunders betalbeteenden, leverantörsvillkor, skatteperioder och planerade utbetalningar påverkar utfallet.

Trenden över tid är ofta viktigare än en enskild datapunkt, en fallande trend kräver åtgärder, särskilt om den avviker från likviditetsbudgeten. Ofta anses en kassalikviditet på minst 100 % vara tillräckligt för att ligga på en säker nivå av likvida medel så att företags kortsiktiga betalningsförmåga är garanterad.

Varför är hög kassalikviditet viktig?

  • Den minskar risken för betalningssvårigheter och onödiga finansieringskostnader.
  • Den skapar handlingsutrymme att agera på möjligheter, till exempel kampanjinköp eller snabb rekrytering.
  • Den stärker förhandlingspositionen mot leverantörer och långivare och bidrar till stabilitet i verksamheten.

Varför Oxceed? Lyssna på våra kunder.

Oxceed används av över 20 000 företag och 200 redovisningsbyråer i Sverige. Läs fler av våra kunders omdömen i våra kundcase. 

När är hög kassalikviditet inte viktig?

I kapital- och lagerlätta bolag med förutsägbara kassaflöden och tillgång till kreditfaciliteter kan ett mycket högt tal innebära outnyttjat kapital. Om kassan konsekvent ligger långt över behovsnivån kan företaget ha bättre avkastning genom att amortera, investera eller optimera rörelsekapitalet. Nyckeln är att definiera en rimlig trygghetsnivå i likviditetsbudgeten och låta avvikelser styra åtgärder, varken onödigt bundna medel eller onödiga risker.

Kassalikviditet och skulder

Kassalikviditet är ett centralt nyckeltal som visar hur väl ett företag kan betala sina kortfristiga skulder med hjälp av likvida medel. Med likvida medel menas pengar som med kort tidsfrist kan användas, till exempel banktillgodohavanden och omsättningstillgångar som kan säljas eller omvandlas till pengar på kort sikt. Kortfristiga skulder omfattar sådant som leverantörsskulder, löner och andra utgifter som ska betalas inom det närmaste året. En bra kassalikviditet innebär att företaget har tillräckligt med likvida medel för att betala sina kortfristiga skulder när de förfaller, vilket är viktigt för att undvika likviditetsproblem.

Nyckeltalet visar alltså företagets betalningsförmåga på kort sikt och indikerar om det finns risk att behöva ta lån eller sälja tillgångar för att klara av sina betalningar. För att företaget ska ha en stabil ekonomi är det viktigt att kassalikviditeten är tillräckligt hög och att det finns pengar tillgängliga för att snabbt kunna betala utgifter och andra skulder. En dålig kassalikviditet kan skapa ett behov av att ta lån för att kunna betala de kortfristiga skulderna vilket skapar en högre risk för framtida ekonomiska problem.

Oxceed hjälper dig hålla koll på kassalikviditet!

I Oxceed finns lösningar för att på ett enkelt sätt hålla kolla på kassalikviditeten av företag och organisationer. Men våra verktyg kan man smidigt följa upp viktiga nyckeltal och skapa anpassade lösningar som är direkt integrerade i bokförings- och ekonomisystem. Kontakta oss för hjälp och rådgivning!

Få koll på kassan – därför behöver du en likviditetsbudget

Du kanske har stenkoll på intäkterna, marginalerna och följer resultatet noga varje månad. Ändå kan kontot stå oväntat tomt när lönerna ska ut. Likviditet syns inte alltid i resultatrapporten – men den styr ofta om vardagen fungerar. En likviditetsbudget ger dig bättre framförhållning, minskar risken för obehagliga överraskningar och hjälper dig fatta beslut i rätt tid.

Varför räcker inte vinsten?

Du kan visa plusresultat på sista raden och ändå ha svårt att betala dina fakturor i tid. Det är för att pengar inte rör sig lika snabbt som affären. Det kan dröja veckor innan en skickad faktura blir inbetalning. Under tiden ska du betala löner, hyra, leasingavtal och leverantörer.

Det är här en likviditetsbudget kommer in – den hjälper dig att förstå kassaflödet och när pengarna verkligen finns på kontot.

Varför Oxceed? Lyssna på våra kunder.

Oxceed används av över 20 000 företag och 200 redovisningsbyråer i Sverige. Läs fler av våra kunders omdömen i våra kundcase. 

Likviditetsbudget i praktiken – vad är det egentligen?

Tänk dig en karta över ditt kassaflöde. En likviditetsbudget visar hur mycket pengar som förväntas komma in och gå ut under en viss tidsperiod – ofta månad för månad. Den skiljer sig från en resultatbudget, som fokuserar på lönsamhet. Här handlar det i stället om tidpunkt och balans.

Du tittar på:

  • Inbetalningar: Försäljning, kundfakturor, lån, ägartillskott, etc.
  • Utbetalningar: Allt från fasta kostnader som löner och lokalhyra till rörliga utgifter som inköp och avgifter.
  • Balans: Månadsvis jämförelse – räcker pengarna till eller behöver du agera?

Tre anledningar till varför likviditetsbudgeten gör skillnad

1. Du ser riskerna innan de blir problem
När du tydligt ser att kassaflödet riskerar att gå minus om två månader, kan du planera åtgärder i god tid – förhandla betalningsvillkor, skjuta på investeringar eller säkra finansiering.

2. Du får bättre beslutsunderlag
Med en uppdaterad likviditetsprognos vågar du fatta beslut om rekryteringar, investeringar och kampanjer utan att gissa. Du ser om pengarna räcker, och när.

3. Du slipper jobba i blindo
Att ”gissa” sig till när pengarna kommer in fungerar sällan. En likviditetsbudget ger dig kontroll över tajmingen – det som ofta avgör skillnaden mellan sund ekonomi och panikåtgärder.

Boka en demo och upptäck Oxceed från insidan

Se hur Oxceed kan hjälpa dig att spara tid, minska risken för fel och ge dig värdefulla insikter om företagets ekonomi.

Så skapar du en likviditetsbudget i fem steg

Att göra en likviditetsbudget behöver inte vara krångligt. Här är ett sätt att komma igång:

1. Samla data

Börja med att hämta in siffror – tidigare intäkter, återkommande kostnader, kända betalningar. Titta både bakåt och framåt. Historiken hjälper dig att göra rimliga antaganden.

2. Välj rätt tidshorisont

Ska du göra budgeten för tre månader, ett halvår eller ett helt år? Välj en tidsperiod som passar din verksamhet – och dela upp den i månader eller veckor för bättre kontroll.

3. Lägg in in- och utbetalningar

Gör en uppskattning av när pengarna faktiskt kommer in och när de ska ut. Ta gärna höjd för att vissa kundbetalningar blir sena, och reservera för oförutsedda kostnader.

4. Analysera saldot

För varje månad – eller vecka – ser du vad som blir kvar efter alla betalningar. Om någon period sticker ut som särskilt pressad, planera för hur du kan stärka likviditeten just då.

5. Håll den levande

Förutsättningarna ändras. Du får en ny stororder, en oväntad kostnad eller ett lån blir beviljat. Uppdatera budgeten löpande så att den speglar verkligheten och ger dig rätt stöd i besluten.

Gör det enklare med rätt verktyg

Du kan bygga din likviditetsbudget i ett kalkylark, men risken är att det snabbt blir komplicerat att hålla uppdaterat. Digitala verktyg kan automatisera stora delar av arbetet, koppla ihop budgeten med faktiska siffror och varna för framtida underskott. Det ger dig inte bara överblick utan också möjlighet att agera innan problemen uppstår.

Skapa en likviditetsbudget på några minuter med Oxceed

Med Oxceed periodiserar du automatiskt in- och utbetalningar och får en tydlig bild av hur skatter, avgifter, intäkter och kostnader påverkar likviditeten. Visualisera budgeten i överskådliga grafer, spara tid och minska risken för fel.

Boka en demo idag och se hur det fungerar.

Kassaflödesanalys – en nyckel till bättre beslutsfattande

Neonskylt med cash flow i rosa på en gul vägg

Det räcker inte att ett företag är lönsamt på pappret. För att verksamheten ska fungera i vardagen krävs något ännu mer grundläggande: att det finns pengar när de behövs. Kassaflödesanalysen är ett av de viktigaste verktygen för ekonomistyrning. När du förstår hur pengarna rör sig genom verksamheten får du helt andra möjligheter att planera, prioritera och agera i tid.

Vad menar vi med kassaflöde?

Kassaflöde handlar i grunden om ett företags rörelse av pengar: vad som kommer in och vad som går ut. Försäljning, lån eller insättningar från investerare räknas som inbetalningar och räknas som positivt kassaflöde. Utbetalningar för exempelvis löner, inköp och investeringar räknas som negativt kassaflöde.

Ett stabilt kassaflöde innebär att företaget klarar sina löpande åtaganden utan att behöva ta till akuta lösningar. Det skapar trygghet – och frihet att investera, planera och växa.

Varför Oxceed? Lyssna på våra kunder.

Oxceed används av över 20 000 företag och 200 redovisningsbyråer i Sverige. Läs fler av våra kunders omdömen i våra kundcase. 

Därför är kassaflödesanalysen viktig

Det är lätt att stirra sig blind på resultat- eller balansräkningar. Men de säger inte alltid något om den faktiska betalningsförmågan här och nu. Kassaflödesanalysen kompletterar bilden – den visar hur pengarna faktiskt rör sig och var det eventuellt skaver.

Med en kassaflödesanalys kan du:

  • Upptäcka om kapital binds upp i onödan
  • Se hur lång tid det tar att få in betalningar
  • Identifiera säsongsmässiga mönster
  • Få underlag för att justera investerings- eller finansieringsstrategi

Det ger dig en mer realistisk och praktisk förståelse av företagets ekonomiska läge och möjlighet att agera proaktivt.

Så bygger du upp kassaflödesanalysen

En kassaflödesanalys utgår från företagets in- och utbetalningar under en bestämd period. För att få struktur delas kassaflödet vanligtvis upp i tre delar:

1. Kassaflöde från den löpande verksamheten

Här samlas intäkter och kostnader från den dagliga affären – försäljning, leverantörsbetalningar, löner, hyra och andra driftskostnader.

2. Kassaflöde från investeringar

Den här delen visar om företaget investerar eller avyttrar tillgångar – som maskiner, fordon eller programvaror. Det kan ge viktiga insikter om hur framtidsinriktad verksamheten är.

3. Kassaflöde från finansiering

Här syns in- och utbetalningar kopplade till lån, amorteringar, utdelningar eller nya aktieägartillskott.

När du lägger ihop dessa tre flöden får du ett helhetsperspektiv – inte bara på hur företaget mår idag, utan också hur det rör sig framåt.

Boka en demo och upptäck Oxceed från insidan

Se hur Oxceed kan hjälpa dig att spara tid, minska risken för fel och ge dig värdefulla insikter om företagets ekonomi.

Vad betyder siffrorna?

Ett positivt kassaflöde innebär att det flödar in mer pengar än det går ut, vilket är en sund signal. Det kan ge utrymme för investeringar, buffertbygge eller skuldförbättringar. Ett negativt kassaflöde, däremot, behöver inte vara ett kristecken men det kräver analys.

Kanske gör ni en större investering som ska bära frukt på sikt. Eller så går pengarna till att täcka löpande kostnader utan att intäkterna hänger med. I båda fallen är frågan: Är det här en medveten strategi – eller ett varningstecken?

Kassaflöde och likviditet – vad är skillnaden?

Det är lätt att blanda ihop begreppen. Kassaflöde handlar om rörelse – hur pengar kommer in och går ut över tid. Likviditet handlar om status – hur mycket pengar som faktiskt finns tillgängliga just nu.

Men de hänger ihop. Ett starkt kassaflöde ger bättre likviditet. Ett negativt kassaflöde under längre tid urholkar den. Genom att följa kassaflödet kan du alltså i förväg se när likviditeten riskerar att bli ett problem – och göra något åt det innan det händer.

Smarta verktyg gör jobbet enklare

Att göra kassaflödesanalyser manuellt kan vara både tidskrävande och känsligt för fel. Med rätt digitala verktyg blir arbetet betydligt mer effektivt – och resultatet mer tillförlitligt.

Integrerade system kan automatiskt hämta data från bokföring och fakturering, uppdatera analysen i realtid och till och med simulera olika scenarier. Det ger dig bättre koll på läget – och större trygghet i besluten.

En nyckel till bättre beslutsfattande

En kassaflödesanalys ger dig svar på några av de mest grundläggande frågorna i företagets ekonomi: Har vi pengar att röra oss med? Hur förändras det över tid? Vad gör vi om kassaflödet viker?

Genom att göra kassaflödesanalys till en naturlig del av uppföljningen får du bättre framförhållning, smartare prioriteringar – och en starkare, mer hållbar ekonomi att bygga vidare på.

Analysera kassaflödet enklare med Oxceed

Oxceed hjälper dig att få en tydlig bild av hur pengarna rör sig genom företaget – månad för månad. Med automatiserad kassaflödesanalys, uppkoppling mot bokföringen och lättöverskådliga rapporter får du ett tryggt beslutsunderlag som speglar verkligheten.

Boka en demo idag och se hur det fungerar.