Redovisningsbranschen tappar fart men lönsamheten ökar

En ny branschrapport från Oxceed, baserad på data från över 170 redovisningsbyråer, visar att tillväxten i den svenska redovisningsbranschen i princip har stannat av under 2025. Samtidigt förbättras lönsamheten ett tecken på ökad effektivisering i en pressad marknad.

Tillväxten uppgick till endast 1,6 procent under 2025, vilket är lägre än inflationen och innebär en svagt negativ real tillväxt.

– Vi ser en bransch som står stabil, men där tillväxten har bromsat in tydligt. Det ställer högre krav på positionering, prissättning och kundval framåt, säger Carl Frostgård, co-founder Oxceed.

Trots svag tillväxt har lönsamheten förbättrats. EBITDA ökade från 5,1 till 7,3 procent, vilket indikerar att många byråer har anpassat sina kostnadsstrukturer och blivit mer effektiva.

Personalkostnader som är branschens största kostnadspost ligger kvar på stabila nivåer kring 57 procent av omsättningen, vilket ytterligare stärker bilden av ökad operationell kontroll.

– Byråerna har blivit bättre på att hantera sina kostnader. Men marginalförbättringen drivs inte av tillväxt, utan av effektivisering och det är inte långsiktigt hållbart i sig, säger Jan Söderqvist, Senior Advisor, Spiris.

Branschrapport redovisningsbryråer 2025

Hur står sig din byrå mot branschkollegorna? 

Rapporten visar också ett tydligt mönster att större byråer har generellt lägre lönsamhet än mindre, trots skalfördelar. Samtidigt finns en grupp mindre och medelstora byråer som lyckas kombinera god tillväxt med kontrollerade personalkostnader.

Analysen visar ett tydligt samband mellan personalkostnader och lönsamhet i redovisningsbranschen. Byråer med personalkostnader under 55 procent av omsättningen uppnår ofta en EBITDA över 10 procent, medan byråer med personalkostnader över 70 procent i många fall har en negativ lönsamhet. Den största gruppen av byråer återfinns i intervallet kring 62 procent personalkostnader, där EBITDA i genomsnitt ligger på cirka 17 procent.

Den svaga tillväxten, tillsammans med ett fortsatt osäkert ekonomiskt läge, väntas leda till ökad konkurrens. När företag ser över sina kostnader är administrativa tjänster ofta bland de första som ifrågasätts.

Om rapporten:

Rapporten baseras på bokföringsdata från 171 redovisningsbyråer med en omsättning mellan 1 och 250 miljoner kronor och ger en unik inblick i utvecklingen av omsättning, kostnader och lönsamhet i branschen.

Fullt hus på Tech & Tugg hos Oxceed

När vi öppnade dörrarna för Tech & Tugg fylldes Oxceedkontoret av redovisningskonsulter, partners och branschkollegor. Kvällen samlade personer från olika delar av ekosystemet för att mötas, dela perspektiv och prata om hur redovisningsbranschen utvecklas i praktiken. Fastnade du på bild? Missa inte mingelbilderna i slutet.

Panelsamtal: Transformeringen av redovisningsbranschen

Kvällen inleddes med pizza, dryck och ett panelsamtal med fokus på transformeringen i redovisningsbranschen. Jan Söderqvist från Spiris, Fredrik Schelin från Klara Consulting och Erik Wennhall från Gazella bidrog med skarpa insikter ur olika perspektiv – från bransch- och byråutveckling till kompetensförsörjning och framtida arbetssätt.

Samtalet belyste hur arbetssätt, roller och affärsmodeller utvecklas, hur kundernas förväntningar förändras och vad som krävs för att fortsätta vara relevant som byrå. Det blev ett gemensamt avstamp för resten av kvällen och många av resonemangen levde vidare i senare diskussioner.

Branschrapport redovisningsbryråer 2025

Hur står sig din byrå mot branschkollegorna? 

När branschen möts händer det något

Tech & Tugg bygger på det avslappnade mötet. Här finns utrymme att ställa öppna frågor, dela erfarenheter och prata om både möjligheter och utmaningar utan färdiga svar. Det är ofta i de sammanhangen som nya perspektiv tar form.

Ett stort tack till alla som deltog och bidrog till tugget under kvällen. Och ett extra tack till våra partners Reda, Mynt och Kravia.

Vi ser fram emot fler tillfällen att ses och fortsätta samtalet om framtidens redovisningsbransch.

Fem tips inför presentationen av årsbokslutet

Att presentera ett årsbokslut på ett lättförståeligt och visuellt tilltalande sätt kan vara en utmaning – oavsett om du är ekonomiansvarig på ett företag eller redovisningskonsult med många olika kunder. Här listar vi därför fem tips för att effektivisera och förbättra presentationen av årsbokslutet. Lycka till!

1. Strukturera och förbered all data för att spara tid

Samla så mycket data som möjligt i ett och samma system innan du påbörjar arbetet med bokslutspresentationen, det kommer underlätta arbetsflödet. När du slipper växla mellan olika program och kommer bort från klipp-och-klistra-arbetet sparar du tid och undviker risken för manuella fel. Förbered relevanta rapporter, siffror och nyckeltal på förhand så att informationen du vill presentera är sammanställd och organiserad.

2. Visualisera siffrorna

Att använda tydliga grafer, diagram och tabeller för att visualisera siffrorna i årsbokslutet hjälper mottagaren att förstå och ta till sig dem lättare. För dig som ska presentera årsbokslutet gör grafer och andra visuella element dessutom det enklare att belysa viktiga insikter som du vill ge mottagaren. Med finansiell data i överskådliga grafer blir det också enklare att identifiera trender och avvikelser i bokslutet.

Från rapport till rådgivning. Skapa större kundvärde och spara tid.

Se hur mycket du skulle spara med presentationer i Oxceed. 

3. Anpassa presentationen efter mottagarens behov

För att skapa engagemang för presentationen är det viktigt att innehållet är anpassat för mottagaren. Olika mottagare har olika behov; en VD kanske vill ha mer detaljerad information, medan en presentation för styrelsen bör fokusera mer på övergripande finansiella resultat. Välj ut de nyckeltal och insikter som ger mest värde och att undvika att översvämma din presentation med onödiga detaljer.

4. Förbered din presentation för frågor

Var beredd på att svara på frågor och gå in på specifika detaljer i presentationen. Oavsett om du presenterar för VD, styrelse eller en kund bör du räkna med ett intresse för siffrorna och följdfrågor på specifika delar.  Genom att ha en flexibel presentation som gör det möjligt att snabbt hoppa mellan olika sektioner eller borra sig ner på transaktions- eller kontonivå direkt i presentationen, kan du svara på frågor och funderingar i sittande möte, utan att tappa struktur eller flöde.            

Varför Oxceed? Lyssna på våra kunder.

Oxceed används av över 20000 företag och 200 redovisningsbyråer i Sverige. Läs fler av våra kunders omdömen i våra kundcase. 

5. Bygg mallar som uppdateras automatiskt

Använd ett verktyg som låter dig skapa egna presentationsmallar som automatiskt uppdaterar siffror och grafer. Detta gör att presentationen alltid återspeglar den aktuella ekonomiska situationen för den valda tidsperioden. Mallarna sparar både tid och arbete, och gör det enkelt att snabbt skapa nya presentationer för nästa årsbokslut. Om du är nöjd med en presentation kan du även enkelt kopiera och anpassa den för en ny mottagare utan att behöva börja om från grunden.

Visualisera och presentera i Oxceed

För dig som regelbundet presenterar företags ekonomi kommer Oxceeds presentationsläge underlätta vardagen. Läs mer om funktionen här.

Gör kundpresentationen till byråns konkurrensfördel

Hur redovisningsbyråer skapar konkurrensfördel genom smarta kundpresentationer

Automatiseringen inom redovisning har gjort rapportering snabbare, billigare och mer tillgänglig. Men den har också gjort redovisningsbyråer mer utbytbara. När bokföring, nyckeltal och dashboards ser likadana ut, blir frågan allt viktigare: hur kan redovisningsbyråer skapa verklig konkurrensfördel? Svaret ligger inte i fler rapporter utan i hur ekonomiska siffror presenteras i rådgivningsmötet och används som beslutsstöd i kundens verksamhet.

Varför presentation av ekonomiska siffror blivit affärskritisk för redovisningsbyråer

Automatisering har förflyttat värdet i redovisnings- och rådgivningsbranschen. Det som tidigare differentierade en bra byrå, effektiv bokföring, snabba rapporter och tillgång till data har blivit hygienfaktorer. När allt fler levererar samma siffror till samma pris blir frågan allt mer relevant: Varför ska kunden välja just dig och din byrå?

Lösningen är inte tillgången till data, utan det motsatta. Kunder drunknar i siffror men saknar sammanhang, tolkning och riktning. När rapporter blir standardiserade och analysverktyg blir likriktade riskerar rådgivaren att reduceras till en teknisk förlängning av systemet i stället för en strategisk partner i kundens affär.

I den här verkligheten flyttas konkurrensfördelen från redovisningssystemet till kundmötet, och från statiska rapporter till en strukturerad presentation av ekonomiska siffror.

Presentation som verktyg i det värdedrivna rådgivningsmötet

Det är inte längre tillräckligt att visa siffror. Värdet uppstår först när siffrorna förstås, sätts i kontext och kopplas till beslut. Här blir presentationen ett av de mest strategiska verktygen rådgivaren har. Inte som en snygg visualisering, utan som en struktur för dialog, insikt och handling.

När presentationen är genomtänkt förändras dynamiken i kundmötet. Samtalet flyttas från bakåtblickande rapportgenomgångar till framåtblickande affärsdiskussioner. Rådgivaren slutar vara den som redovisar vad som har hänt, och blir den som hjälper kunden att förstå varför och hur de bör agera framåt.

I en automatiserad bransch blir därför presentationen inte något som sätts ihop i sista sekunden, utan ett styrdokument som agerar som konkurrensfördel. Presentationen blir ett beslutsstöd i kundmötet och en tydlig agenda för värdedriven redovisningsrådgivning.

Guide: Sju steg för den rådgivande byrån

Vi presenterar sju steg som vi tycker lägger grunden för en modern byrå rustad för framtiden.

Fem affärseffekter av starkare presentationer i redovisningsrådgivning

  1. Mindre prispress
    När kunden upplever att de får insikter istället för siffror blir det svårare att jämföra er med nästa leverantör. Ni konkurrerar på värde, inte på timpris.
  2. Starkare kundrelationer
    Tydliga presentationer skapar förståelse. Förståelse bygger förtroende. Och förtroende är en av de starkaste drivkrafterna bakom långsiktiga kundrelationer och låg churn.
  3. Effektivare möten
    När strukturen för samtalet är tydlig går möten snabbare, blir mer fokuserade och leder oftare till faktiska beslut snarare än fler möten.
  4. Skalbar rådgivning
    En gemensam presentationsstruktur gör att fler rådgivare kan leverera samma kvalitet i mötet, oavsett erfarenhetsnivå. Det minskar personberoende och ökar skalbarheten.
  5. Tydligare positionering
    Att konsekvent presentera siffror som beslutsunderlag istället för rapporter stärker bilden av er som strategisk partner snarare än administrativ funktion.

Presentation som strategiskt beslutsstöd och inte bara rapportvisning

I en bransch där tekniken snabbt jämnar ut spelplanen mellan aktörer blir sättet ni använder tekniken på avgörande. Den som lyckas förvandla siffror till förståelse och möten till beslut kommer inte upplevas som en utbytbar leverantör, utan som en nödvändig partner.

Vill du se hur Oxceeds presentationsvy hjälper redovisningsbyråer att hålla mer värdedrivna kundmöten och presentera ekonomiska siffror som beslutsstöd?
Boka en demo idag. 

Så genomför du ett riktigt bra rådgivningsmöte – 5 konkreta tips

Att hålla ett rådgivningsmöte som verkligen gör skillnad handlar inte om fler siffror utan om bättre samtal. I tider där företag förväntar sig mer framåtriktad rådgivning är det er förmåga att kombinera data, dialog och riktning som skapar värde. Med Oxceeds presentationsläge blir det dessutom enklare att hålla fokus, visualisera insikter och leda kunden mot nästa steg.

Här är fem principer som lyfter mötet från rapportgenomgång till strategiskt partnerskap:

1. Sätt ramarna och äg syftet

Ett effektivt rådgivningsmöte börjar innan du öppnar rapporten. Sätt en tydlig mötesstruktur: en social inledning för att landa, ett syfte som alla förstår och en gemensam förväntansbild för samtalet. När kunden vet vart ni är på väg blir det enklare att styra mot framtiden i stället för att fastna i detaljer om det förflutna.

Varför det fungerar:
En bra struktur skapar trygghet, tempo och bättre fokus på det som faktiskt driver kundens affär.

2. Variera siffror med insikter och visualisera smart

Det är inte mängden siffror som skapar värde utan förmågan att översätta dem till insikter. Med presentationsläget i Oxceed kan du växla mellan nyckeltal, diagram och jämförelser som gör det lättare för kunden att förstå trender, avvikelser och möjligheter.

Använd exempelvis:

Varför det fungerar:
Visuella insikter skapar aha-upplevelser och sätter agendan för det framåtriktade samtalet och skapar större värde för kunden.

Boka en kostnadsfri rådgivning

Vill du veta mer om Oxceeds presentationsvy eller boka en gratis rådgivning med en av våra rådgivare? 

3. Lägg mer tid på framtiden än historiken

Det traditionella bokslutsmötet ägnar ofta 80–90 % åt året som gått. Den rådgivande versionen gör det motsatta: en kort analys bakåt och ett längre samtal framåt.

Ställ öppna frågor som hjälper dig att förstå:

  • Vad är kundens ambitioner de kommande 12–36 månaderna?
  • Var finns oro i verksamheten?
  • Hur trygg är kunden i sin likviditet och sina prognoser?
  • Vad skulle skapa mest värde om ni prioriterade tillsammans?

Varför det fungerar:
Du ompositionerar mötet från rapportleverans till partnerskap där du blir en viktig pusselbit i kundens framtida framgång.

4. Bjud aktivt in till feedback om ert samarbete

Det krävs mod att fråga kunden hur ni kan bli bättre men det är också där ni hittar de verkliga möjligheterna till stärkt relation och utökad affär. Att lyfta kundens upplevelse av samarbetet är ett av de mest kraftfulla verktygen för att säkerställa lojalitet och förhindra att konkurrenter tar initiativet.

Frågor som fungerar väl:

  • Möter vi dina förväntningar?
  • Vad vill du att vi gör mer av? Mindre av?
  • Finns det något du behöver men inte får idag?

Varför det fungerar:
Relationen stärks, ni blir mer relevanta och kunden väljer er för fler tjänster.

Guide: Sju steg för den rådgivande byrån

Vi presenterar sju steg som vi tycker lägger grunden för en modern byrå rustad för framtiden.

5. Avsluta med tydliga rekommendationer och nästa steg

Ett rådgivningsmöte ska alltid mynna ut i en riktning. Summera beslut och rekommendationer direkt i presentationsläget så att kunden får en konkret och pedagogisk sammanfattning.

Effekten blir störst när ni avslutar med:

  • 2–3 prioriterade fokusområden
  • Tydliga ansvarspunkter
  • En gemensam tidslinje för nästa kontaktyta

Varför det fungerar:
Kunden lämnar mötet med klarhet, trygghet och en känsla av partnerskap.

Därför är Oxceeds presentationsläge en game-changer

Med vår uppdaterade presentationsfunktion får du ett verktyg som gör rådgivningen både mer visuellt engagerande och mer strategisk:

  • Presentera nyckeltal, rapporter och prognoser utan distraktioner
  • Anpassa innehåll live efter kundens frågor
  • Skapa en röd tråd genom hela samtalet
  • Avsluta med konkreta handlingspunkter direkt i vyn

Det gör det enklare att hålla möten som stärker relationen, ökar kundens förståelse och skapar fler rådgivningsmöjligheter.

Vill du veta mer om Oxceeds presentationsvy eller boka en gratis rådgivning med en av våra rådgivare? Boka ett möte. 

Från siffror till rådgivning – redovisningsbranschens stora kompetensskifte

Redovisningsbranschen befinner sig i ett av sina mest spännande skeden på länge. Automatisering, AI och nya kundkrav förändrar hur ekonomer arbetar – och vilka kompetenser som behövs.

Det är inte längre redovisningskunskapen i sig som differentierar – utan förmågan att tolka data, förstå affärslogik och kommunicera insikter till kund

Från bokföring till business partner

 Erik Wennhall, vd på Gazella, menar att de byråer som lyckas bäst börjar i datagrunden – med renare masterdata, standardiserade kontoplaner och tydliga datakartor. Det gör att ekonomerna kan lägga mindre tid på administration och mer tid på att driva affären framåt.

Samtidigt ökar efterfrågan på tre typer av kompetenser: 

Nya krav på rekrytering och ledarskap

Rekryteringsprocesserna förändras i takt med rollerna. Byråerna letar inte längre efter den som bara kan “göra jobbet”, utan efter personer som kan utveckla både sig själva och verksamheten.

CFO-rollen blir mer strategisk och kommunikativ – vd:ns sparringpartner snarare än rapportleverantör. Det kräver både affärsförståelse och verktyg som gör det möjligt att arbeta insiktsdrivet i realtid.

Hur står sig din byrå mot branschen?

Fyll i dina uppgifter och få rapporten direkt till din mail. 

Lön, kultur och flexibilitet – de nya konkurrensfaktorerna

Rådgivande roller premieras tydligt. En senior rådgivare kan idag ligga 30–40 % högre i lön än en traditionell redovisningskonsult. Samtidigt har flexibilitet blivit en hygienfaktor snarare än en förmån. Byråer som inte erbjuder hybrida arbetssätt och modern infrastruktur tappar talanger – särskilt bland yngre ekonomer.

Blicken framåt

Om 3–5 år kommer rollerna på redovisningsbyråerna att vara mer specialiserade: ESG-rådgivare, M&A-specialister och systemekonomer blir vanligare. Det traditionella bokslutsfokuset ersätts av kontinuerlig analys och rådgivning där teknik, data och människa samverkar.

Eriks tre viktigaste råd till branschen:

Branschrapport: Redovisningsbyråerna visar ökad lönsamhet

Den svenska redovisningsbranschen fortsätter att stå stark trots utdragen lågkonjunktur. Omsättningen ökade med 4,1 % under första halvåret 2025 och EBITDA-marginalen steg till 15,6 %, enligt Oxceeds nya benchmarkingrapport som bygger på data från över 180 redovisningsbyråer i Sverige.

Stabil tillväxt trots svag BNP-utveckling

Rapporten visar att branschen lyckats hålla en stabil tillväxttakt trots svag BNP-utveckling och höjda löner. Samtidigt har lönsamheten stärkts, vilket kan förklaras av effektivare kostnadskontroll, minskad övertid och förbättrad prissättning.

– Vi ser en tydlig professionalisering i branschen. Byråerna arbetar med ett jämnare flöde över året, går mer mot en paketering med fasta priser och har blivit bättre på att utnyttja sin kapacitet. Det är imponerande att EBITDA-marginalen ökat med över två procentenheter i ett tufft ekonomiskt klimat, säger Jan Söderquist, Senior Advisor och branschexpert, Spiris.

Hur står sig din byrå mot branschen?

Fyll i dina uppgifter och få rapporten direkt till din mail. 

Fler byråer når balans eller positiv EBITDA

Personalkostnaderna fortsätter vara den enskilt största utmaningen. En brytpunkt verkar ligga vid 55–60 % av omsättningen, över den nivån sjunker lönsamheten markant. Många byråer arbetar aktivt med att öka antalet rådgivningstimmar genom att reducera det manuella arbetet vilket har gett positivt resultat. Under första halvåret 2025 når fler byråer balans eller positiv EBITDA, vilket tyder på förbättrad effektivitet och prissättning.

– Det är tydligt att byråer som investerar i rätt systemstöd och arbetar rådgivande med kunderna lyckas bättre med både marginaler och tillväxt. Den här rapporten ger en unik inblick i hur branschen presterar i realtid, säger Elif Schmidt, VD Oxceed

Ladda ner rapporten:  Trender i redovisningsbranschen och benchmarking Q1–Q2 2025 

Boka en demo och upptäck Oxceed från insidan

Se hur Oxceed kan hjälpa redovisningsbyrån att arbetare smartare med rapportering och rådgivning.

QCC Management stärker rådgivningen med Oxceed

På redovisninsgbyrån QCC Management drivs man av övertygelsen att framgångsrika företag bygger på förståelse för den egna ekonomin. Men tidigare var det en utmaning att få kunderna att faktiskt läsa och ta till sig sina ekonomiska rapporter. Med Oxceed har QCC fått ett verktyg som gör siffrorna lättillgängliga, visuella och intressanta, vilket öppnar upp för fler dialoger och mer rådgivning.

Svårt att väcka kundernas intresse för rapporterna

Som många redovisningsbyråer har QCC Management haft utmaningar med att få kunderna att läsa och förstå sina ekonomiska rapporter. Ofta blev rapporterna liggande hos kunden, och byrån saknade ett naturligt sätt att skapa intresse kring siffrorna.

Samtidigt var det en utmaning för konsulterna att hitta tiden för att skriva genomarbetade kommentarer och analyser som satte siffrorna i ett sammanhang, och dessutom få tid till personliga möten med sina kunder.

– Många företagare tycker att rapporter är svåra och ibland ointressanta, vilket blir en utmaning när vi vill hjälpa dem att se helheten och fatta bättre beslut, säger Sophia Nyberg, partner och auktoriserad redovisningskonsult på QCC Management.

Boka en demo och upptäck Oxceed från insidan

Se hur Oxceed kan hjälpa redovisningsbyrån att arbetare smartare med rapportering och rådgivning.

Interaktiva rapporter och AI-stöd i analysen

Med Oxceed har rapporteringen förändrats från traditionella, statiska dokument till mer interaktiva och lättbegripliga presentationer. Grafer och visualiseringar gör det enklare för kunderna att snabbt förstå resultat och trender, och rapporterna upplevs som mer intressanta att ta del av.

Dessutom ger Oxceeds AI-stöd konsulterna hjälp att formulera kommentarer och analyser – något som både sparar tid och höjer kvaliteten på rapporten.

– Oxceed gör att vi kan presentera rapporterna på ett sätt som väcker intresse. Graferna och de visuella vyerna gör det mer lättsmält, och AI-funktionen är ett bra stöd som ger en snabb grund för konsulterna i analysarbetet, säger Sophia.

Varför Oxceed? Lyssna på våra kunder.

Oxceed används av över 20 000 företag och 200 redovisningsbyråer i Sverige. Läs fler kundcase här.

Mer rådgivning och tätare kunddialoger

För QCC Management är Oxceed ett viktigt verktyg som stärker konsulterna i den rådgivande rollen. Att skicka rapporter i Oxceed ger en anledning till kontakt, vilket leder till tätare dialoger med kunderna.

– Att skicka en rapport i Oxceed är nästan alltid ett bra sätt att starta en rådgivningsdialog. Vi ser att kunderna blir mer intresserade av sin ekonomi när de får den presenterad på det här sättet, säger Sophia.

Sofia lyfter också fram tidsbesparingen som en viktig effekt. Med färdiga mallar, smidig integration och möjlighet att enkelt ta fram nyckeltal kan konsulterna lägga mindre tid på administration och mer tid på att hjälpa kunderna att utveckla sina verksamheter.

– Vårt mål är alltid att hjälpa företagare att bli framgångsrika. Oxceed är ett verktyg som gör det enklare att väcka deras intresse och skapa förståelse, och det gör rådgivningen både roligare och mer effektiv, avslutar Sophia.

Fem tips inför presentationen av årsbokslutet

Att presentera ett årsbokslut på ett lättförståeligt och visuellt tilltalande sätt kan vara en utmaning – oavsett om du är ekonomiansvarig på ett företag eller redovisningskonsult med många olika kunder. Här listar vi därför fem tips för att effektivisera och förbättra presentationen av årsbokslutet. Lycka till!

1. Strukturera och förbered all data för att spara tid

Samla så mycket data som möjligt i ett och samma system innan du påbörjar arbetet med bokslutspresentationen, det kommer underlätta arbetsflödet. När du slipper växla mellan olika program och kommer bort från klipp-och-klistra-arbetet sparar du tid och undviker risken för manuella fel. Förbered relevanta rapporter, siffror och nyckeltal på förhand så att informationen du vill presentera är sammanställd och organiserad.

2. Visualisera siffrorna

Att använda tydliga grafer, diagram och tabeller för att visualisera siffrorna i årsbokslutet hjälper mottagaren att förstå och ta till sig dem lättare. För dig som ska presentera årsbokslutet gör grafer och andra visuella element dessutom det enklare att belysa viktiga insikter som du vill ge mottagaren. Med finansiell data i överskådliga grafer blir det också enklare att identifiera trender och avvikelser i bokslutet.

Demo: Presentera direkt i Oxceed

Se en inspelad demo där vår CPO Carl Frostgård visar hur du presenterar företagets ekonomi, direkt i Oxceed. 

3. Anpassa presentationen efter mottagarens behov

För att skapa engagemang för presentationen är det viktigt att innehållet är anpassat för mottagaren. Olika mottagare har olika behov; en VD kanske vill ha mer detaljerad information, medan en presentation för styrelsen bör fokusera mer på övergripande finansiella resultat. Välj ut de nyckeltal och insikter som ger mest värde och att undvika att översvämma din presentation med onödiga detaljer.

4. Förbered din presentation för frågor

Var beredd på att svara på frågor och gå in på specifika detaljer i presentationen. Oavsett om du presenterar för VD, styrelse eller en kund bör du räkna med ett intresse för siffrorna och följdfrågor på specifika delar.  Genom att ha en flexibel presentation som gör det möjligt att snabbt hoppa mellan olika sektioner eller borra sig ner på transaktions- eller kontonivå direkt i presentationen, kan du svara på frågor och funderingar i sittande möte, utan att tappa struktur eller flöde.            

Varför Oxceed? Lyssna på våra kunder.

Oxceed används av över 20000 företag och 200 redovisningsbyråer i Sverige. Läs fler av våra kunders omdömen i våra kundcase. 

5. Bygg mallar som uppdateras automatiskt

Använd ett verktyg som låter dig skapa egna presentationsmallar som automatiskt uppdaterar siffror och grafer. Detta gör att presentationen alltid återspeglar den aktuella ekonomiska situationen för den valda tidsperioden. Mallarna sparar både tid och arbete, och gör det enkelt att snabbt skapa nya presentationer för nästa årsbokslut. Om du är nöjd med en presentation kan du även enkelt kopiera och anpassa den för en ny mottagare utan att behöva börja om från grunden.

Visualisera och presentera i Oxceed

För dig som regelbundet presenterar företags ekonomi kommer Oxceeds presentationsläge underlätta vardagen. Se en inspelad demo där vår produktchef Carl Frostgård visar hur du enkelt presenterar företagets ekonomi, direkt i Oxceed. 

Hållbarhet och effektivitet i fokus på frukostevent för framtidens redovisningsbyråer

På temat "Framtidens redovisningsbyrå – hållbarhet och effektivitet i fokus" bjöd vi in till en engagerande morgon i samarbete med Findity och GoClimate. Nedan finner du morgonens huvudpunkter och missa inte mingelbilderna på slutet!

Frukosten samlade många engagerade redovisningskonsulter som diskuterade hur moderna digitala lösningar kan hjälpa branschen att arbeta både hållbart och effektivt. Förutom att bjuda på insikter och konkreta tips, blev det en perfekt möjlighet att nätverka och utbyta erfarenheter med branschkollegor. För dig som inte hade möjlighet att närvara och är nyfiken på morgonens agenda kommer en kort summering här. 

Höjdpunkter från frukosten

Chris Englund från Findity visade hur appen ”Kvitto & Resa” gör utläggshantering både snabbare och enklare. Appen hanterar kvitton, milersättning och elektronisk körjournal, traktamente och mycket mer.

Oxceed’s Maria Barner visade hur redovisningsbyråer kan effektivisera sitt arbete genom att rapportera, analysera, budgetera och presentera i ett och samma verktyg. 

Maria och Don Callias från GoClimate visade också hur enkelt det är att mäta och följa upp kundens klimatpåverkan baserat på bokföringsdata via Hållbarhetsanalys i Oxceed.

Don avslutade sedan morgonen med att dela insikter kring hur hållbarhetsarbetet kan påbörjas utan att bli kostsamt eller tidskrävande – något som blir allt viktigare i takt med nya lagkrav och ökade kundförväntningar. 

Tack till alla som deltog för en givande morgon. Vi ser redan fram emot kommande tillfällen att ses!